En un artículo publicado en The Times of India, Nicole Junkermann, fundadora de NJF Holdings, sostiene que la inteligencia artificial hará que la industria del entretenimiento sea más humana, y no menos. Su argumento, publicado el 19 de junio de 2026, es que, a medida que la IA reduce el coste de producción de contenidos hasta casi cero, lo que se convierte en un bien escaso y valioso es algo que las máquinas no pueden fabricar: la conexión genuina entre el público y las empresas que le prestan servicio.
«La IA va a hacer que los contenidos sean más accesibles que nunca», escribe. «Pero cuando los contenidos se vuelven abundantes, la gente empieza a buscar algo que la tecnología no puede crear fácilmente».
La magnitud del cambio es considerable. La IA ya está integrada en todo el sector del entretenimiento, desde los motores de recomendación y las herramientas de localización hasta el vídeo generativo y la edición automatizada, y PwC prevé que la industria mundial del entretenimiento y los medios de comunicación superará los 3,4 billones de dólares estadounidenses en ingresos para 2028. El resultado, argumenta Nicole Junkermann, es una paradoja: el contenido se vuelve más fácil de producir, pero más difícil de dotar de significado. Los ganadores no serán las empresas que más creen, sino aquellas que establezcan las relaciones más sólidas con su público.
Ese es el argumento en el caso de la India. El Informe FICCI-EY sobre Medios y Entretenimiento sitúa el sector de los medios y el entretenimiento de la India en aproximadamente 2,5 billones de rupias en 2024, con los medios digitales superando a la televisión como su segmento más importante por primera vez. El país cuenta con más de 900 millones de usuarios de Internet, una de las poblaciones más jóvenes del mundo y, según Boston Consulting Group, al menos 2,5 millones de creadores de contenido.
Pero las cifras por sí solas no lo dicen todo. Lo que distingue a la India, en opinión de Nicole Junkermann, es la profundidad de la implicación de la audiencia. Desde Bollywood y el cine regional hasta el críquet, los videojuegos y los creadores digitales, el entretenimiento indio siempre ha sido participativo: algo que el público debate, celebra y da forma, en lugar de consumir pasivamente. Ese instinto de comunidad es precisamente la cualidad que cobra mayor valor en una era de abundancia algorítmica.
La India también se adentra en la transición hacia la IA con ventajas estructurales que pocos mercados comparten a la vez: talento de ingeniería de talla mundial, un ecosistema de startups en rápido crecimiento y una infraestructura digital que ya la ha convertido en líder mundial en ámbitos como los pagos. Muchos países cuentan con talento creativo, escala o tecnología avanzada. Pocos combinan las tres cosas.
«Cuanto más digital se vuelve el mundo, más valiosas se vuelven las experiencias humanas auténticas», escribe. «La gente siempre querrá formar parte de algo más grande que ella misma».
Este argumento refleja la filosofía que subyace a The Human Code, el marco que sustenta la actividad inversora de NJF Capital y Gameday, de NJF Holdings.
Lee el artículo completo en The Times of India: https://timesofindia.indiatimes.com/etimes/trending/why-indias-creator-economy-is-built-for-the-ai-era-of-2026-nicole-junkermann-founder-of-njf-holdings/articleshow/131831287.cms